沃爾瑪并沒有完全撤出中國，只是受到各個因素的影響不少城市一些門店進行停業(yè)處理，下面我們一起來看看受到哪些影響吧！

成本：中國的勞動力和租賃成本等逐漸讓沃爾瑪壓力巨增，沃爾瑪在我國大多門店都是開在城市，且超市面積不小，成本大。加上之前我國的疫情，不少社區(qū)的超市是提供送貨上門的，沖擊了沃爾瑪不少門店。

經濟效益：雖然沃爾瑪在中國有不少門店，但沃爾瑪在中國的市場份額沒有很大（如大潤發(fā)、華潤萬家、盒馬等等），在面對競爭的時候，無法獲得更多更大的利潤占據(jù)市場。

電商發(fā)展：沃爾瑪在之前大多以傳統(tǒng)超市為主，但我國的電商市場在不斷的發(fā)展，像京東、淘寶等等，基本上占據(jù)了市場的主導地位。在這種情況下沃爾瑪轉型，需要一定的時間。

產品品控、品牌影響力：近幾年來，沃爾瑪被爆料出產品品控出現(xiàn)問題，如長蟲的開心果、反復炸雞塊的黑心油等，客戶出現(xiàn)了信任危機。由于產品品控事件多了，對沃爾瑪在中國市場的聲譽造成一定的影響，對超市發(fā)展是有阻礙的。