沃爾瑪電商平臺(tái)從整體上是不錯(cuò)的，有發(fā)展空間。下面我們一起來看看分析吧！

1、資金：沃爾瑪屬于500強(qiáng)企業(yè)，有一定的資金支持自己的電商平臺(tái)運(yùn)行下去。如物流、技術(shù)的加持，為電商平臺(tái)在市場山奠定一定的基礎(chǔ)。

2、商品選擇少、商品時(shí)效性：入駐沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品種類較少（1000萬件左右），相對比亞馬遜2.6億庫存的商品而言，客戶可選擇的商品種類較少。其次，沃爾瑪?shù)纳唐反蠖嗍鞘称奉?，如零食等，這些商品大多有一個(gè)特點(diǎn)，那就是時(shí)效性，具備一定的局限性。

3、物流：沃爾瑪主要是做零售業(yè)，有自己的庫存，極大程度減少商品存儲(chǔ)問題，電商平臺(tái)可以就地取材，節(jié)省更多的物流成本和運(yùn)輸。目前，沃爾瑪有三種發(fā)貨模式，分別是WFS、自發(fā)貨、海外倉一件代發(fā)，可以根據(jù)消費(fèi)者的地址、說購買的商品來選擇發(fā)貨模式，極大程度上提高物流效率，增加客戶信譽(yù)。

4、電商平臺(tái)競爭：由于沃爾瑪電商平臺(tái)的發(fā)展較晚，對比亞馬遜等平臺(tái)來說一些方面可能不是很成熟，這方面的發(fā)展進(jìn)程較為緩慢。競爭相對來說較為激烈，市場上亞馬遜、阿里巴巴占據(jù)份額較大，一時(shí)間很難有很大份額。